As salons reopen, many businesses are continuing to face financial hardship. We asked experts to share their tips for managing debt and expenses amidst these uncertain times.
Lisa Dinh est propriétaire du salon torontois Lisa Dinh Hair Studio. Elle offre des conseils d’affaires et une éducation en coloration aux propriétaires de salon et aux coiffeurs.
Derrick Rutherford est PDG et directeur création de Valentini’s Hair Design,
à Guelph, en Ontario, et fondateur de The Rutherford Way, qui offre des services normatifs de coaching aux entreprises et stylistes du Canada entier.
Calculez vos coûts
« C’était l’occasion pour chaque salon de calculer ses coûts par heure. Nous avons un modèle où on remplit les espaces, puis on divise par le nombre d’heures d’ouverture et le nombre de stylistes. Avec chaque styliste au travail, le coût par heure peut baisser. Calculez votre véritable coût par heure et ajoutez le pourcentage de profit dont le salon a besoin, et combien tout le monde gagne l’heure afin de pouvoir restructurer vos prix. » —Derrick Rutherford
Maximisez votre argent
« Si vous êtes propriétaire d’un salon qui a demandé le prêt d’entreprise de 40 000 $ sans intérêt pendant deux ans, il est sage de l’utiliser pour rembourser ce que vous pouvez sur vos lignes ou cartes de crédit. L’intérêt que vous économisez sur une carte de crédit, qui peut être de 300 à 400 dollars par mois, peut servir à commencer à rembourser le prêt. Le plus ? Vous n’avez qu’à rembourser 30 000 $, car la première tranche de 10 000 $ est un prêt-subvention. » —Derrick Rutherford
Épargnez
« Les trois derniers mois ont été l’occasion d’examiner nos dépenses et de voir où nous pourrions réduire les coûts. Avant cela, nous n’aurions jamais eu le temps ! Par exemple, j’ai regardé nos produits et j’ai décidé que je vais examiner les options pour acheter en vrac pour économiser. Nous avons également changé notre terminal marchand pour économiser sur les frais. » — Lisa Dinh
Élaborez un plan
« Mon plan est de passer en revue nos horaires et de déterminer combien nous gagnerions chaque mois ; ça m’aide à prendre des mesures pour réduire notre dette. J’ai fait une feuille de calcul pour toutes nos dépenses et notre dette ; je les ai mises sur papier pour voir quels sont les chiffres. Par exemple, tous les propriétaires de salon vont devoir payer la TPS et la TVH, alors je les ai incluses pour pouvoir les voir et tâcher de lentement réduire le total, d’ici la fin de l’année espérons-le. » — Lisa Dinh
Économisez, économisez, économisez
« Pour essayer de revenir sur la bonne voie, j’ouvre un autre compte bancaire où je peux mettre de l’argent pour économiser pour les reports de paiement. Comme il y a beaucoup de dépenses et de factures, il serait judicieux d’allouer de l’argent à certaines catégories. Par exemple, la TPS et la TVH — tous les propriétaires de salon sont en retard sur ces paiements. Même si le gouvernement les a reportés, nous devons quand même les rembourser. À l’avenir, je vais calculer les taxes
sur tous les services d’une journée et transférer cet argent dans le compte séparé. De cette façon, je peux lentement les rembourser et ne pas toucher à cet argent-là. Je sais que nous sommes tous dans une position où nous allons avoir du mal à payer ces factures, mais je pense qu’il est sage de catégoriser et d’ouvrir un compte pour séparer l’argent afin de ne pas le dépenser dans d’autres secteurs de l’entreprise. » — Lisa Dinh
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